« Au fait, que faites-vous concrètement Comme on travaille ? »Cher abonné Work& the City...que vous nous suiviez depuis longtemps ou depuis récemment, peut-être aimez-vous notre plume et notre regard singulier sur les espaces de travail...mais savez-vous vraiment ce que nous faisons au quotidien ? Chez Comme on travaille, nous disons que nous sommes un cabinet en aménagement des espaces de travail centré sur l’humain. Ça sonne bien… mais qu’est-ce que cela veut dire ? Pour bien démarrer 2026, nous avons eu envie de lever le voile sur notre métier en vous présentant un échantillon d'actions que nous menons auprès de nos clients lorsqu’ils se lancent dans un projet de réaménagement ou de déménagement de bureaux. Bonne lecture ! Vous avez reçu cette newsletter et vous souhaiteriez ne rien manquer des prochaines ? Abonnez-vous ici ! Et si vous aimez notre contenu, faites-passer la bonne parole autour de vous en la transmettant à un collègue, N+1, RH..c'est ce qui nous aide et nous soutient le plus 😊 Déménager, une source de stress majeureSaviez-vous que le déménagement est la 4ᵉ source de stress chez les Français, devant l’arrivée d’un enfant ? (Source : Baromètre IFOP – Mon Super Déménageur, 2016). Au travail aussi, changer de lieu, de repères, de routines… ce n’est jamais anodin. Notre mission est de faire en sorte que ce changement se passe le mieux possible pour toutes les parties prenantes...et que le résultat soit à la hauteur des attentes. Notre approche pour atteindre ce but ? Zoom sur nos actions d’accompagnement au changementRentrons dans le détail. La raison pour laquelle l'on ne s'ennuie pas projet après projet, c'est qu'il n’existe pas de recette toute faite. Chaque entreprise, chaque collectif de travail mais aussi chaque lieu a ses propres enjeux, ses façons de faire, sa culture. C'est ce qui fait que nous imaginons sans cesse de nouveaux formats pour répondre à des situations particulières. Nous nous appuyons aussi sur une boîte à outils solide, composée de méthodes testées, éprouvées et ajustées au fil de nos expériences de terrain. Voici quelques exemples d'actions d'aide au changement que nous mettons en place, comme autant de leviers pour passer d’un projet bien conçu à un projet pleinement adopté. 🔎 Baromètres et enquêtesAu différents stades du projet, nous récoltons de la donnée sur les usages des espaces de travail, les activités réalisées ou encore les ressentis et l'appropriation du projet pour éclairer la décision. 🧭 Cadrage dirigeantsEn sept ans d'existence, nous avons remarqué que la plupart des projets immobiliers ne sont pas pris par le bon bout. Une fin de bail, un propriétaire qui veut rénover son actif, le souhait de vendre : tels sont les motifs d'un ré-aménagement. Cela ne suffit pas à donner du sens à cette transformation majeure. Nous produisons les éléments de benchmark et d'expertise et animons les sessions d'alignement des CODIR pour fixer les objectifs et principes clés du projet. 🧰 Co-design et démarches participativesParce que les collaborateurs sont les meilleurs experts de leur travail, nous concevons et animons les démarches participatives impliquant les salariés en partant des usages réels et futurs, grâce aux outils de l'intelligence collective et du design. 📰 Supports d’information et de sensibilisationQu'il s'agisse de webinaires interactifs pour partager les décisions et avancées du projet et répondre aux questions en direct, ou de newsletters et FAQ pour transmettre une information asynchrone, nous concevons les outils qui permettent à nos clients de maîtriser leur discours, et d'agir en toute transparence. 🖊️ Formations managersParce que les managers jouent un rôle clé, nous les accompagnons avec des ateliers dédiés pour faciliter leur adoption de nouvelles pratiques et postures et les aider à conduire le changement au sein de leurs équipes. 🤝 Animation de communautés d’ambassadeursDes collaborateurs relais, dans tous les services, pour qui nous mettons en place des ressources dédiées et des temps d’échange de sorte à ce qu'ils puissent faire circuler l’information et remonter les retours de leurs collègues. 🧠 Projection dans les nouveaux espacesPour aider les équipes à se projeter dans leurs espaces et donner une voix à un maximum de collaborateurs, nous concevons des ateliers permettant d'imaginer ses rituels, ses parcours, et d'exprimer ses attentes, interrogations ou points de vigilance. 📜 Règles de vie et bien vivre ensembleL’élaboration de règles communes est une étape clé dans l’appropriation des nouveaux espaces de travail. Nous utilisons un célèbre jeu créé par un institut de recherche néerlandais, le Workplace Game©, pour amorcer la réflexion et co-construire une charte de règles de vie évolutive. 🔗 À lire sur notre blog : Créer des règles de vie en entreprise : pourquoi et comment ? 🔄 Rituels de travail et fonctionnement hybrideCes temps collectifs permettent de repenser l’organisation du travail hybride, les moments de présence sur site et les pratiques favorisant la collaboration et la cohésion, pour faire du déménagement l'opportunité de mieux travailler ensemble. 🚗 Délocalisation de sites & équipes de productionIl n'y a pas que les salariés de bureaux qui sont impactés par les déménagements. Le transfert d'un atelier ou d'une ligne de production peut aussi engendrer des bouleversements. Nous explorons et co-concevons les leviers à même d'alléger cette contrainte et mettons en oeuvre des mécanismes soutien (ateliers, accompagnements individuels). 📊 Retour d’expérienceParce qu’un projet ne s’arrête pas le jour-J, nous mettons en place des observatoires après l’installation pour mesurer l’adoption, recueillir les ressentis et ajuster si nécessaire. En résuméConcevoir des espaces, oui. Mais surtout, accompagner des transitions. Écouter, impliquer, ajuster, faire évoluer : c’est ainsi que nous transformons un déménagement en opportunité collective, au service du bien-être, de la qualité du travail et du lien. Cette newsletter vous est préparée par Comme on Travaille, cabinet d'aménagement des espaces de travail centré sur l'humain. Nous accompagnons les entreprises déterminées à faire de leurs projets d'aménagement des projets fédérateurs, en utilisant le co-design et l'intelligence collective. Si vous aimez nos analyses et souhaitez nous encourager, pensez à nous pour vos conférences, ateliers et accompagnements liés aux nouveaux modes de travail dans votre organisation ;) Camille Rabineau - Comme on travaille - camille@commeontravaille.fr |
Urbaniste, experte des nouveaux espaces de travail, je partage dans ma newsletter Work & the City des perspectives sur l'évolution du bureau, des modes de travail et leurs impacts sur la ville.
New York, New York ! Les bureaux outre-Atlantique Pour cette dernière édition de l'année, Monica nous emmène à New York City à la découverte de la vie de bureau entre Central Park et Wall Street, du Brooklyn bridge à Time Square. Trois bureaux, trois ambiances, et un regard franco-américain sur le travail en cette fin 2025 – cinq ans après le Covid. Prêts à voyager ? Let’s go 😉Bonne lecture et très belles fêtes de fin d’année ! Vous avez reçu cette newsletter et vous souhaiteriez ne rien...
Je bulle, tu bulles, nous bullons : la folie des phonebox C'est le corollaire des open spaces, ils poussent comme des champignons : les bulles, les box, les cabines, les isoloirs, les booths. Rythmant les plateaux de leurs volumes feutrés, leur lumières tamisées et leur ventilation..à surveiller. Ces micro-architectures ont le vent en poupe, en témoigne la flopée d'acteurs lancés sur ce produit ces dernières années, à l'international et en France. Nous faisons le point sur cette tendance et...
Démarches participatives au travail : apogée ou backlash ? Si vous êtes un lecteur régulier de Work & the City, vous savez que nous aimons creuser les signaux faibles autour des espaces de travail. Ces derniers temps, nous voyons poindre un phénomène : des entreprises qui ne souhaitent plus s'embarrasser de l'implication de ses salariés dans leur projet d'aménagement. Taillant à la hache dans leur budget face à une conjoncture incertaine, quitte à y laisser le bien-être des troupes. Ce...